Kto w ogóle potrzebuje tej wdzięczności za pracę? Jak to jest, dla kogo i od kogo, w jakiej postaci – abstrakcyjnej czy konkretnej? A może jest to dla nas raczej niejasna koncepcja? Porozmawiajmy tutaj o tym, co to znaczy podziękować pracownikowi za dobrą pracę.
System motywacyjny
Zacznijmy od tego, że każdy właściwy lider wie, że aby dobrze pracować, dobrzy pracownicy muszą być chronieni i szanowani, regularnie zachęcani – finansowo i niematerialnie. Wiele zaawansowanych firm tworzy cały system motywacji pracowników: premie, tablice honorowe, spotkania firmowe w piątki, obchody urodzin kolegów na koszt firmy. Stworzenie takiego systemu będzie wymagało od szefa pewnej wyobraźni i umiejętności!
Tabela wyników
Wcześniej, w czasach sowieckich, można by powiedzieć, marzeniem robotnika było znalezienie się na liście honorowej. Dla bohatera, który przepełnił plan, piękne zdjęcie na nim kojarzyło się z publikacją w prasie (co również odbierano jako motywację, jako wdzięczność za pracę). Więcdano do zrozumienia: dobrze pracowałeś - twoja praca została zauważona, jesteśmy z ciebie dumni. Jeśli jest źle: spacerujesz, pijesz, chuligani – w tym przypadku były tak zwane „czarne” tablice, na których w celach edukacyjnych wieszano zdjęcia awanturników. Istniał też sąd publiczny, gdzie rozpatrywano występki niegodnych, udzielano nagan. I mimo całego surrealizmu tego, co się działo (w opinii współczesnego), to wszystko działało najlepiej, czyli bardzo skutecznie.
List z podziękowaniami
Możesz również wyrazić wdzięczność za pracę na piśmie. Po to jest list z podziękowaniami. Pozwala wyrazić wdzięczność pracownikowi za dobre wykonanie zadania, pracy, skierowanej do niego prośby. Forma dokumentu nie jest ściśle określona przez prawo. Dlatego kierownik sporządza go w dowolnej formie, najlepiej na pięknym papierze firmowym.
Przykładowy list z podziękowaniem za pracę:
- Na początku listu napisz imię i nazwisko pracownika, któremu wyrażasz wdzięczność.
- Tekst listu z podziękowaniami następuje.
- Podpis kierownictwa, stanowisko osoby dziękującej, pieczęć (za solidarność).
Subkultura korporacyjna
Duch zespołowy, duch korporacyjny to kolejny sposób wyrażania wdzięczności współpracownikom za ich pracę. Czasami jest natrętny, czasem graniczący z przemocą, ale bardzo skuteczny! I wciąż jeden z najpopularniejszychsposoby motywacji niematerialnej. Pracownicy gromadzeni są na szkoleniach, czasem nawet wbrew swojej woli, zmuszani do masowych wycieczek kulturalnych, z rozmachem obchodzone są wszystkie pamiętne daty z kalendarza. Wiele osób to lubi, zwłaszcza początkującym. Czujesz się jak prawdziwy członek dobrego i przyjaznego zespołu. Potem przyzwyczajasz się do tego, a czasami staje się to po prostu ponure i nudne.
Nagroda jako podziękowanie za pracę
Pomimo powyższego, najpopularniejszą motywacją jest nadal premia pieniężna. Dla wielu szczęście leży na dnie koperty. Wszyscy uwielbiają ten bonus do wynagrodzenia! Wyjątkiem są być może właściciele wysoko płatnych specjalności. Cierpią na przykład z tego powodu, że nie zostali zrozumiani, zlekceważeni, nie powierzono im żadnego ciekawego, błyskotliwego zadania. Te subtelne dusze wymagają szczególnej uwagi kierownictwa.
Przełączanie, odprężenie
Zmień sytuację z biznesowej na nieformalną, uwolnij się od stresu, zrelaksuj się bez wychodzenia z biura - to całkiem realne. A nawet modne. Niektóre firmy wyposażają teraz biura w maksymalną wygodę dla pracowników. Niezbędne są pokoje do odpoczynku, pokoje gier. Pomysł to przełącznik, zmiana scenerii, choć na kilka minut, aby później można było jak najefektywniej kontynuować pracę. Zrób to tak, że chcesz przyjechać, a nie chcesz wyjeżdżać! Dlaczego nie podziękować za twoją pracę? Osiem, czasem dziesięć godzin dnia pracy nie będzie tak efektywnych, jeśli pracownicy nie będą mogli przerzucić uwagi, zmienić sytuację na więcejprzyjemny, mniej formalny. Nazywa się to również motywacją rozrywkową.
Opinie publiczne
Możesz wdrożyć w firmie zbieranie elektronicznych informacji zwrotnych od pracowników o ich współpracownikach. Wszystkie wiadomości można umieścić w wolnym dostępie, publicznie. Wdzięczność i zachęta, nagana. Taki system jest dobrym narzędziem do zbierania informacji w celu późniejszej wdzięczności za pracę.
Oto kilka innych pomysłów na powiedzenie „dziękuję” ludziom za ich pracę:
- Nagradzaj pracownika publicznie. Stwarza to zdrowego ducha rywalizacji i rywalizacji wśród kolegów.
- Daj swoim pracownikom prezenty-niespodzianki, aby uczcić dobry nastrój.
- Jeśli nie stać Cię na zapłacenie pracownikowi premii, daj mu na przykład nieplanowany dzień wolny lub urlop.
- Pozwól sobie zapewnić przykładowym pracownikom bardziej elastyczny harmonogram pracy.
- Zamiast nagrody pieniężnej, rozdaj bonus: subskrypcję klubu sportowego, ulotkę do restauracji, bon na prezent.
- Zorganizuj jakiś rodzaj wycieczki sportowej: przejażdżkę rowerem, gokart, kręgle, piłkę nożną - która jest teraz popularna. To nie będą tylko wakacje, ale pragnienie zwycięstwa sportowego i rywalizacji. W grach zespołowych duch korporacyjny jest szczególnie widoczny. Możesz na przykład grać w piłkę nożną z kolegami z innej organizacji.
- Płać premie tym, którzy regularnie monitorują stan swojego zdrowia, nie chorują i dzięki temu pozostają bardziej wydajni. Bycie zdrowym to prestiż!
- W niektórych firmach zwyczajowo nagradza się nie tylko najlepszychrobotników, ale też żartobliwie karzą najgorszych. Nagrody za tytuł typu „srebrny kalosz” znacznie ożywią poczucie humoru kolegów i pobudzą do dalszej pracy.
- Opiekuj się rodzinami pracowników. Zorganizuj letnie wakacje dla swoich dzieci. Mogą to być vouchery na letni obóz zdrowotny lub sanatorium.
- Ogólnie rzecz biorąc, istnieje wiele innych sposobów motywowania do pracy i wdzięczności za pracę. Obejmuje to preferencyjne ubezpieczenie medyczne (udziel darmowej polisy ubezpieczeniowej) oraz bilety na koncert ulubionego wykonawcy, na występ w teatrze lub operze. Sprytny lider zawsze będzie „na koniu” i wymyśli coś nowego dla swoich kolegów. Zadbaj o to, aby Twoi pracownicy czuli się komfortowo nie tylko podczas pracy, ale także relaksu. Aby chcieli przychodzić do pracy i nie chcieli jej opuszczać.
