Organizacja to sztuczny system stworzony przez człowieka. Tworzenie konstrukcji odbywa się zgodnie z konkretnym planem (projektem). W dużej mierze grupowe i indywidualne zachowanie ludzi zależy od ich przynależności do takiej czy innej struktury. Jednocześnie społeczeństwo tworzy niezależne elementy, aby kontynuować swoje istnienie. Organizacja jest podmiotem i przedmiotem społeczeństwa. Jednocześnie będąc uważaną za jednostkę stosunkowo niezależną, struktura ta ma określone potrzeby, wartości, interesy, oferując społeczeństwu rezultaty swoich działań, usług i przedstawiając przed nim szereg wymagań. Organizacja jest najczęstszą formą wspólnoty. Ten system jest uważany za podstawową komórkę społeczeństwa.
Koncepcja i znaki
Organizacja jest stosunkowo niezależnym elementem systemu społecznego. Dzięki temu aktywnemu składnikowi załamują się interesy społeczeństwa i jednostki. Szczególnie ważna jest rola struktury w regulacji wspólnych działań. Rozważane pojęcie można interpretować nie tylko jako zjawisko, ale także jako proces. W tym drugim przypadku istnieje zestaw działań, które prowadzą do formowania i wzmacnianiainterakcje między komponentami. Przykładem jest organizacja sprzedaży czy proces tworzenia sprawnego zespołu. Działalność jest regulowana przepisami prawa, kodeksami i innymi przepisami. Przy prowadzeniu działań szczególne znaczenie ma systematyczne podejście. Wymaga uwzględnienia zewnętrznych i wewnętrznych kluczowych elementów, które wpływają na podejmowanie określonych decyzji. Ponadto stosuje się również podejście aspektowe i zintegrowane. To ostatnie wymaga zestawienia i rozważenia komponentów priorytetowych. Podejście aspektowe charakteryzuje się oceną pewnych elementów syntezy lub analizy procesu. Organizacja to konstrukcja, która nie może istnieć poza społeczeństwem. W niektórych przypadkach realizacja określonego działania jest integralną częścią imprezy na dużą skalę. Na przykład catering dla dzieci w wieku szkolnym odgrywa jedną z głównych ról w zapewnianiu ochrony zdrowia dzieci. Jest to składnik chroniący zdrowie.
Podstawy zarządzania
Skuteczną regulację procesów w organizacji zapewnia dopasowanie struktury do zadań i celów działalności.
W projekcie jest rama.
Jest uważany za podstawę do tworzenia szeregu funkcji kierowniczych, pomaga określić interakcje pracowników w systemie.
W strukturze organizacji ustalany jest pewien ogólny zestaw warunków wstępnych i propozycji, wstępnie odzwierciedlający odpowiedzialność tych lubinnych członków za pewne decyzje.
W projekcie tworzony jest system celów cząstkowych.
Zawsze służy jako kryterium wyboru w procesie przygotowywania decyzji w różnych częściach organizacji.
