Produktywność jest miarą wydajności pracy. Jednocześnie wskaźnik ten służy zarówno do oceny realizacji zadań przez personel firmy lub przedsiębiorstwa, jak i funkcjonowania obrabiarek, komputerów osobistych, ich podzespołów oraz indywidualnego oprogramowania. Zwykle produktywność rozumiana jest jako wielkość produkcji lub ilość informacji przetwarzanych w ciągu godziny, minuty lub sekundy. Jego wzajemność, pracochłonność, odzwierciedla czas potrzebny na wyprodukowanie lub przeanalizowanie danych.
Podstawy efektywnego biznesu
Kluczową kwestią w agendzie każdego przedsiębiorstwa jest wzrost wydajności pracy, czyli skrócenie czasu poświęcanego na wytwarzanie produktów i zwiększenie wolumenu bez dodatkowych kosztów związanych z zatrudnieniem nowych pracowników. Dlatego strategia oraz cele i zadania na niej oparte powinny uwzględniać główne rezerwy na jej zwiększenie oraz czynniki zachęcające pracowników do lepszej pracy w aspekcie jakościowym i ilościowym. Bez tego żadna przewaga konkurencyjna nie będzie w stanieuczynić przedsiębiorstwo liderem w branży.
Formuła wydajności
Statystyka gospodarcza bada efektywność przedsiębiorstwa za pomocą szeregu wskaźników. Główne z nich to produkcja i pracochłonność. Rzeczywista wydajność to tylko ilość produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo przez określony czas. Jeśli wyznaczymy Q jako produkcję dóbr, T - koszty pracy w godzinach, to możemy sporządzić wzór. Zatem produktywność jest iloczynem Q i T, czyli P=Q x T.
Wynik odzwierciedla rzeczywistą efektywność przedsiębiorstwa. W przypadku prognoz obliczana jest produktywność gotówki. Dzięki temu menedżerowie lub liderzy mogą zrozumieć, jaka jest maksymalna ilość produktów, jaką może wyprodukować przedsiębiorstwo na danym etapie rozwoju technologii. Ta formuła nie obejmuje dodatkowych kosztów i przestojów.
Inne sposoby oceny wydajności
W gospodarce sektorowej ocena wydajności pracy (LT) dokonywana jest dwoma metodami: bezpośrednią i czynnikową. W przypadku pierwszej metody potrzebne są następujące wskaźniki: produkcja w okresie bieżącym (O1) i bazowym (O0) oraz odpowiednia liczba personelu (odpowiednio N1 i N0). Więc
PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.
W przypadku korzystania z faktoringu produktywność jest wskaźnikiem obliczanym w kilku krokach. Pierwszym krokiem jest klasyfikacja parametrów. Czynniki podzielone są na grupy:organizacyjno-techniczną, wolumetryczną i konstrukcyjną. Pierwszy parametr związany jest ze zwolnieniem pracowników i jest równy stosunkowi liczby pracowników w bieżącym okresie i różnicy - w stosunku do poprzedniego - w procentach.
Wydajność pracy według współczynnika objętości jest określona przez iloczyn wzrostu produkcji i procentowego udziału pracowników stałych (ogółem) podzielony przez 100. Składnik strukturalny jest równy wynikowi pomnożenia pracy intensywność przez udział tego produktu w produkcji ogółem. Ogólna produktywność jest określana przez dodanie wzrostu dla każdego z trzech czynników.
Poprawa produktywności
Podstawą każdego biznesu jest racjonalne i efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów, w tym siły roboczej. To całkiem logiczne, że kierownictwo dąży do zwiększenia wielkości produkcji bez dodatkowych kosztów zatrudniania pracowników. Eksperci identyfikują kilka czynników, które poprawiają wydajność:
- Styl menedżerski (głównym zadaniem lidera jest motywowanie personelu, tworzenie kultury organizacyjnej ceniącej aktywność i ciężką pracę).
- Inwestowanie w innowacje techniczne (zakup nowego sprzętu spełniającego potrzeby czasu może znacznie skrócić czas spędzany przez każdego pracownika).
- Szkolenia i zaawansowane seminaria szkoleniowe (znajomość specyfiki produkcji pozwala personelowi uczestniczyć w doskonaleniu procesu produkcyjnego).
Rezerwy wydajności personelu
Jak pokazuje wzór na produktywność, wskaźnik ten nie jest stały, ale można go dostosować za pomocą wielu czynników. Wśród nich główne miejsce zajmuje postęp techniczny i właściwa organizacja pracy. Usprawnienie technicznego komponentu produkcji, kompleksowa automatyzacja procesów funkcjonalnych oraz nawiązanie komunikacji pomiędzy poszczególnymi działami mogą skrócić czas poświęcony na produkcję. Z drugiej strony wzrost wydajności pracy można osiągnąć poprzez zastosowanie naukowych metod zarządzania. Jednak ważne jest, aby zrozumieć, że wzrost tego wskaźnika nie zawsze poprawia efektywność przedsiębiorstwa jako całości. Wynika to z faktu, że zgodnie z klasyczną teorią ekonomii czynnikami produkcji, obok pracy, są surowce (ziemia) i kapitał.
Krajowe osobliwości
Produkcja w gospodarce jest głównym przedmiotem badań na poziomie międzynarodowym. Ponieważ w większości rozwiniętych krajów świata następuje starzenie się populacji, to szeroka droga jej ekspansji staje się niemożliwa. Dlatego zarządzanie zwraca się w kierunku intensywnego wzrostu wydajności pracy. Pod względem wzrostu produktywności Rosja wyprzedza kraje G7, Europę Środkowo-Wschodnią. Ten wskaźnik dla Federacji Rosyjskiej wynosi średnio 4%. Jednak teraz tempo zaczęło stopniowo zwalniać, co wiąże się z błędnie dobranym modelem wzrostu gospodarczego.
W latach 2003-2008wydajność pracy poprawiła się o 6%, aw 2014 roku tylko o 0,8%. Jednocześnie produktywność w różnych branżach rośnie nierównomiernie, więc eksperci sugerują, że wysokie bezrobocie może stać się czynnikiem wychodzenia z kryzysu. Wynika to z faktu, że zwalnianie pracowników w branżach o niskich zyskach doprowadzi do przepełnienia siły roboczej do bardziej wydajnych segmentów gospodarki narodowej.
