Jak obliczana jest wydajność pracy: metody i metody określania, sposoby jej zwiększania

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2024-02-12 11:50

Wydajność pracy jest bardzo ważnym wskaźnikiem w produkcji. Takie informacje pozwalają obniżyć koszty nierentownych działań, ustalić godziwe zarobki dla pracowników oraz wyróżnić najbardziej produktywne działy i warsztaty. Ale jak obliczana jest wydajność pracy? Poświęcimy artykuł odpowiedzi na to pytanie. Jednocześnie przeanalizujemy samą definicję, przedstawimy ważne formuły, wskażemy czynniki wpływające na wydajność i przyjrzymy się realnemu przykładowi, jak ją poprawić.

Co to jest?

Zanim odpowiemy na pytanie „Jak obliczana jest wydajność pracy?”, zastanówmy się, co to jest.

Wydajność pracy jest ważnym wskaźnikiem, który odzwierciedla wydajność przedsiębiorstwa. Pokazuje stosunek produkcji do surowców wejściowych. Odzwierciedla poziom owocności celowej pracy ludzi przy wytwarzaniu dóbr materialnych lub duchowych.

Zatem wydajność pracy to ilość wykonanej pracy (liczbaprodukcji), która została wytworzona przez pracownika w określonej jednostce czasu (na godzinę, tydzień, kwartał, rok). Jest to również czas potrzebny na wyprodukowanie jednostki produkcji (lub wykonanie określonej usługi).

Produkcja i intensywność pracy

Jak obliczana jest wydajność pracy? Jest obliczany przez system pojęć produkcji i pracochłonności. Rozważ je też:

• Wydajność to iloraz ilości wykonanej pracy (lub wytworzonych produktów) przez liczbę pracowników (lub koszty pracy). Wielkość pracy (wytworzone produkty) na jednostkę pracy.
• Pracochłonność - podział liczby pracowników (kosztów pracy) przez wielkość produkcji (ilość wykonanej pracy). Koszty pracy zespołu do wytworzenia jednostki produkcji.

Wskaźniki pracochłonności i wydajności można obliczyć w jakościowo różnych kategoriach: wyraz naturalny i warunkowo naturalny, godziny standardowe, charakterystyka kosztów.

W tym przypadku intensywność pracy jest podzielona na kilka kategorii w produkcji:

• Technologiczne. Koszty pracy tych pracowników, którzy są zaangażowani w główny proces produkcyjny.
• Usługa produkcyjna. Koszty pracy personelu zatrudnionego w zakresie utrzymania produkcji, naprawy sprzętu.
• Produkcja. Pracochłonność dwóch pierwszych kategorii.
• Zarządzanie produkcją. Koszty pracy kadry zarządzającej, firm ochroniarskich.
• Pełne. To jest suma produkcji iwysiłek zarządzania.

Formuła wydajności

Wydajność pracy jest obliczana jako stosunek wydajności (wykonanej pracy) do liczby pracowników zaangażowanych w tę pracę.

Powyższe można zrobić w formie prostej, wygodnej formuły. Oto jak obliczana jest wydajność pracy:

P=Q / H.

Odszyfruj:

• P - wydajność pracy.
• Q - zwolnienie niektórych produktów na jednostkę czasu (liczba wykonanych prac na jednostkę czasu).
• H - liczba personelu zaangażowanego w akcję.

Metody pomiaru wydajności pracy

Jak obliczany jest wskaźnik wydajności pracy, przeanalizowaliśmy. Ale w jakich ilościach jest wyrażany? Możliwych jest tutaj kilka opcji:

• Naturalny. W związku z tym stosowane są standardowe wartości - metry, kilogramy itp. Zaletą jest to, że nie są wymagane skomplikowane obliczenia. Ale wadą są ograniczone obliczenia: potrzebujesz uwolnienia tylko jednorodnych produktów i niezmienionych warunków pracy.
• Metoda warunkowo naturalna. Najważniejsze tutaj jest określenie cechy, która może uśredniać właściwości kilku rodzajów wytwarzanych produktów jednocześnie. Nazywa się to warunkową jednostką rozliczeniową. Ta metoda jest abstrakcyjna od wyceny. Może uwzględniać różnice w złożoności procesu, mocy i użyteczności wytwarzanych produktów. Ale ograniczony tymi samymi niedociągnięciami, co poprzedni.
• Praca. Tutajokreśla się stosunek kosztów pracy do wytworzenia produktów w standardowych godzinach. Jak to jest zrobione? Już pewna liczba standardowych godzin koreluje z faktycznie przepracowanymi godzinami. Ta metoda jest jednak odpowiednia tylko dla kilku rodzajów produkcji, ponieważ przy zastosowaniu do form różnie obciążonych jest obarczona dużym błędem.
• Wartość. W związku z tym kluczową jednostką jest tutaj koszt produkcji. Jest to najbardziej wszechstronna ze wszystkich prezentowanych metod. Jak obliczana jest wydajność pracy w zakładach remontowych? Ta metoda jest tam używana. Pozwala uśrednić wskaźniki stanu, przemysłu i przedsiębiorstwa. Ale to zależy od cen i wymaga bardzo skomplikowanych obliczeń.

Formuła zysku

Wydajność pracy oblicza się, dzieląc liczbę wytworzonych produktów (ilość wykonanej pracy) przez liczbę pracowników zatrudnionych w tej firmie. Ale co z produkcją?

Produkcja - stosunek liczby produktów do liczby pracowników. Albo cena produkcji na jednostkę czasu. Obliczenie produkcji pozwala ocenić dynamikę wydajności pracy poprzez skorelowanie planowanych wskaźników z rzeczywistymi.

Formuła tutaj jest również prosta:

Q=Q / T.

Oto co to oznacza:

• B - wyjście.
• Q to wielkość produkcji. Jest wyrażony w kategoriach fizycznych lub wartościowych, a także w standardowych godzinach.
• T - całkowity czas pracy poświęcony na produkcję.

Formuła pracy

Określiliśmy sposób obliczania wydajności pracy w przedsiębiorstwie. Jak zdefiniować pracochłonność? To jest odwrotność produktywności. Pracochłonność to stosunek kosztów pracy do jednostek już wytworzonych produktów.

Do obliczenia tego używa się następującego wzoru:

T_{p=T / Q.}

Oto co oznaczają litery:

• T_{p - złożoność procesu.}
• T - ilość czasu, jaką pracownicy spędzili na produkcji produktów.
• Q - wielkość produkcji. Może być wyrażona w kosztach, wartości naturalnej, w standardowych godzinach.

Czynniki zmniejszające produktywność

Jak obliczyć wydajność pracy w przedsiębiorstwie według bilansu? Powyżej zdefiniowaliśmy najprostszą formułę.

Dlaczego wydajność pracy jest niska? Przepływ pracy należy sprawdzić pod kątem wielu czynników, które go spowalniają:

• Starzenie się używanego sprzętu.
• Nieefektywne zarządzanie przedsiębiorstwem, nieefektywna organizacja przepływu pracy.
• Niespójność płac pracowników z nowoczesnymi warunkami rynkowymi.
• Brak zmian strukturalnych w produkcji.
• Napięta atmosfera społeczna lub psychologiczna w zespole.

Czynniki zwiększające produktywność

Jednocześnie dość łatwo jest znaleźć rezerwy na zwiększenie wydajności pracy. Ichmożna z grubsza podzielić na trzy kategorie:

• Krajowy. Tworzenie innowacyjnych, nowoczesnych urządzeń i technologii. Wyrażenie zgody na racjonalną lokalizację zakładów produkcyjnych.
• Przemysł. Poprawa współpracy w branży.
• Wewnątrz. Rezerwy samego przedsiębiorstwa otwierane są przede wszystkim przy racjonalnym wykorzystaniu własnych zasobów. Coś jak: efektywne wykorzystanie pracy pracowników, skuteczne planowanie grafiku pracy, zmniejszenie pracochłonności produkcji.

Przykład poprawy produktywności

Spójrzmy na dość żywy przykład. To Zakład Odlewniczy i Mechaniczny Czerepowiec. Ta firma była właściwie na skraju ruiny. Jednak umiejętne zarządzanie procesem produkcyjnym pomogło przejść od minusu do plusa, aby osiągnąć stabilny wzrost gospodarczy.

Należy zauważyć, że firma nie podążała oczekiwaną ścieżką redukcji liczby pracowników. Liczba pracowników pozostała bez zmian. Ale w tym samym czasie koszt wytworzonych produktów wzrósł 10-krotnie. W tym samym czasie produkcja na pracownika w ujęciu fizycznym spadła o połowę.

Wśród innych uderzających pozytywnych zmian ważne jest podkreślenie wzrostu średnich płac. Jak również charakterystyka kosztów produkcji na pracownika. Jaki jest sekret takiej pozytywnej dynamiki?

Jednym ze sposobów, w jakie zwróciło się najwyższe kierownictwo zakładu w Czerepowcu, jest zmiana systemu wynagradzania za pracę. Wszystko jest dość proste: wprowadzono progresywny system premiowania pracowników oparty na dwóch wskaźnikach - realizacji danego planu produkcyjnego oraz jakości wytwarzanych produktów.

Wydajność pracy jest ważnym wskaźnikiem, który pomaga określić, jak skuteczne jest przedsiębiorstwo, jak dobrze pracownicy wykonują swoje obowiązki, jak dobrze zorganizowany jest proces pracy. Nie wystarczy wyeliminować negatywne czynniki wpływające. Ważne jest, aby zwrócić się do programów, które mogą stymulować wysoką produktywność.