Michael Porter i jego teoria przewagi konkurencyjnej. Model konkurencji pięciu sił Michaela Portera

Spisu treści:

Michael Porter i jego teoria przewagi konkurencyjnej. Model konkurencji pięciu sił Michaela Portera
Michael Porter i jego teoria przewagi konkurencyjnej. Model konkurencji pięciu sił Michaela Portera

Wideo: Michael Porter i jego teoria przewagi konkurencyjnej. Model konkurencji pięciu sił Michaela Portera

Wideo: Michael Porter i jego teoria przewagi konkurencyjnej. Model konkurencji pięciu sił Michaela Portera
Wideo: Jak znaleźć opłacalną branżę. Model 5 sił Portera (aktualne przykłady) 2024, Może
Anonim

Dziś międzynarodowe stosunki gospodarcze rozwijają się dość aktywnie. W takim czy innym stopniu uczestniczą w nich prawie wszystkie kraje świata. Jednocześnie niektóre państwa czerpią duże zyski z zagranicznej działalności gospodarczej, stale zwiększając produkcję, podczas gdy inne z trudem potrafią utrzymać istniejące moce. Sytuację tę determinuje poziom konkurencyjności gospodarki.

michael porter
michael porter

Znaczenie problemu

Pojęcie konkurencyjności jest przedmiotem licznych dyskusji w kręgach osób podejmujących decyzje zarządcze w firmach i administracji rządowej. Rosnące zainteresowanie problemem wynika z różnych przyczyn. Jednym z kluczowych jest chęć uwzględnienia przez kraje zmieniających się w ramach globalizacji wymagań gospodarczych. Michael Porter wniósł wielki wkład w rozwój koncepcji konkurencyjności państwa. Przyjrzyjmy się bliżej jego pomysłom.

Ogólna koncepcja

Poziomżycie w danym państwie mierzone jest w postaci dochodu narodowego na osobę. Zwiększa się wraz z poprawą systemu gospodarczego w kraju. Analiza Michaela Portera wykazała, że stabilność państwa na rynku zagranicznym nie powinna być postrzegana jako kategoria makroekonomiczna, do czego służą metody polityki fiskalnej i monetarnej. Musi być zdefiniowana jako produktywność, efektywne wykorzystanie kapitału i pracy. Dochód narodowy kształtuje się na poziomie przedsiębiorstw. W związku z tym dobrobyt gospodarki państwowej należy rozpatrywać osobno dla każdej firmy.

teoria Michaela Portera
teoria Michaela Portera

Teoria przewagi konkurencyjnej Michaela Portera (krótko)

Aby odnieść sukces, firmy muszą mieć niskie koszty lub zapewniać zróżnicowaną jakość produktów o wyższej wartości. Aby utrzymać pozycję na rynku, firmy muszą stale ulepszać produkty i usługi, obniżać koszty produkcji, a tym samym zwiększać produktywność. Szczególnym katalizatorem są inwestycje zagraniczne i międzynarodowa konkurencja. Tworzą silną motywację dla biznesu. Jednocześnie konkurencja na poziomie międzynarodowym może nie tylko korzystnie wpłynąć na działalność firm, ale także sprawić, że niektóre branże staną się całkowicie nierentowne. Jednak tej sytuacji nie można uznać za absolutnie negatywną. Michael Porter zwraca uwagę, że państwo może specjalizować się w tych segmentach, w których jego przedsiębiorstwa są najbardziejproduktywny. W związku z tym konieczne jest importowanie tych produktów, w których wydaniu firmy wykazują gorsze wyniki niż firmy zagraniczne. W rezultacie ogólny poziom produktywności wzrośnie. Jednym z kluczowych elementów będzie import. Wydajność można zwiększyć poprzez zakładanie przedsiębiorstw powiązanych za granicą. Przenosi się na nie część produkcji - mniej wydajną, ale bardziej przystosowaną do nowych warunków. Zyski z produkcji odsyłane są z powrotem do państwa, zwiększając w ten sposób dochód narodowy.

Eksport

Żadne państwo nie może być konkurencyjne we wszystkich obszarach produkcji. Przy eksporcie w jednej branży wzrastają koszty pracy i materiałów. To w związku z tym negatywnie wpływa na mniej konkurencyjne segmenty. Stale rosnący eksport powoduje aprecjację waluty krajowej. Strategia Michaela Portera zakłada, że normalną ekspansję eksportu ułatwi przenoszenie produkcji za granicę. W niektórych branżach pozycje zostaną niewątpliwie utracone, ale w innych będą się umacniać. Michael Porter uważa, że środki protekcjonistyczne ograniczą możliwości państwa na rynkach zagranicznych, w dłuższej perspektywie spowolnią poprawę standardu życia obywateli.

strategia michaela portera
strategia michaela portera

Problem przyciągania zasobów

Handel międzynarodowy i inwestycje zagraniczne mogą z pewnością znacznie zwiększyć produktywność narodową. Mogą jednak również mieć na nią negatywny wpływ. To jestWynika to z faktu, że w każdej branży istnieje poziom zarówno bezwzględnej, jak i względnej produktywności. Na przykład segment może przyciągać zasoby, ale nie można z niego eksportować. Branża nie jest w stanie wytrzymać konkurencji importowej, jeśli poziom konkurencyjności nie jest absolutny.

Pięć sił współzawodnictwa autorstwa Michaela Portera

Jeżeli branże kraju, które tracą grunt na rzecz zagranicznych przedsiębiorstw, są jednymi z bardziej produktywnych w państwie, wówczas jego ogólna zdolność do zwiększania produktywności jest zmniejszona. To samo dotyczy firm, które przenoszą bardziej dochodową działalność za granicę, ponieważ tam koszty i zyski są niższe. Krótko mówiąc, teoria Michaela Portera łączy kilka wskaźników, które decydują o stabilności kraju na rynku zagranicznym. W każdym państwie istnieje kilka metod zwiększania konkurencyjności. Współpracując z naukowcami z dziesięciu krajów, Michael Porter stworzył system następujących wskaźników:

  1. Warunki czynnikowe.
  2. Usługi i branże pokrewne.
  3. Czynniki popytu krajowego.
  4. Strategia i struktura firm, konkurencja wewnątrz branż.
  5. Rola polityki publicznej i szansy.
  6. Przykład modelu Michaela Portera
    Przykład modelu Michaela Portera

Warunki czynnikowe

Model Michaela Portera sugeruje, że ta kategoria obejmuje:

  1. Zasoby ludzkie. Charakteryzują się umiejętnościami, kosztami, siłą roboczą, długością zmiany i etyką pracy. człowiekzasoby są podzielone na różne kategorie, ponieważ każda branża ma własne potrzeby dla określonych pracowników.
  2. Potencjał naukowy i informacyjny. Jest to zbiór danych, które wpływają na usługi i towary. Potencjał ten jest skoncentrowany w ośrodkach badawczych, literaturze, bazach informacyjnych, uczelniach itp.
  3. Zasoby naturalne i fizyczne. Są one determinowane jakością, kosztami, dostępnością, ilością ziemi, źródłami wody, minerałami, lasami i tak dalej. Ta kategoria obejmuje również warunki klimatyczne i geograficzne.
  4. Kapitał to pieniądze, które można zainwestować. Ta kategoria obejmuje również poziom oszczędności, strukturę krajowych rynków finansowych.
  5. Infrastruktura. Obejmuje sieć transportową, system łączności i opieki zdrowotnej, usługi pocztowe, przelewy płatnicze między organizacjami bankowymi itp.
  6. teoria przewagi konkurencyjnej Michaela Portera w skrócie
    teoria przewagi konkurencyjnej Michaela Portera w skrócie

Wyjaśnienia

Michael Porter wskazuje, że kluczowe czynniki nie są dziedziczone, ale tworzone przez sam kraj. W tym przypadku nie liczy się ich obecność, ale tempo ich powstawania i mechanizm doskonalenia. Kolejnym ważnym punktem jest klasyfikacja czynników na rozwinięte i podstawowe, specjalistyczne i ogólne. Wynika z tego, że stabilność państwa na rynku zagranicznym, oparta na powyższych uwarunkowaniach, jest dość silna, choć krucha i krótkotrwała. W praktyce jest ich wieledowody potwierdzające model Michaela Portera. Przykładem jest Szwecja. Korzystała ze swoich największych niskosiarkowych złóż żelaza, aż do zmiany procesu metalurgicznego na głównym rynku zachodnioeuropejskim. W efekcie jakość rudy nie pokrywała już wysokich kosztów jej wydobycia. W wielu branżach opartych na wiedzy pewne podstawowe warunki (na przykład tania siła robocza i bogate zasoby naturalne) mogą w ogóle nie zapewniać żadnych korzyści. Aby zwiększyć produktywność, muszą być dostosowane do konkretnych branż. Mogą to być wyspecjalizowani pracownicy w branżach produkcyjnych, których formowanie się gdzie indziej jest problematyczne.

Odszkodowanie

Model Michaela Portera zakłada, że brak pewnych podstawowych warunków może być również mocną stroną, motywującą firmy do doskonalenia i rozwoju. Tak więc w Japonii brakuje ziemi. Brak tego ważnego czynnika zaczął stanowić podstawę do opracowania i wdrożenia zwartych operacji i procesów technologicznych, które z kolei stały się bardzo popularne na rynku światowym. Brak pewnych warunków musi być zrekompensowany korzyściami innych. Dlatego do innowacji potrzebny jest odpowiednio wykwalifikowany personel.

teoria Michaela Portera w skrócie
teoria Michaela Portera w skrócie

Stan w systemie

Teoria Michaela Portera nie uwzględnia jej wśród podstawowych czynników. Jednak przy opisywaniu czynników wpływających na stopień stabilności kraju na rynkach zagranicznych szczególną rolę przypisuje się państwu. Michael Porter uważa, że powinien działać jak swego rodzaju katalizator. Poprzez swoją politykę państwo może wpływać na wszystkie elementy systemu. Wpływ może być zarówno korzystny, jak i negatywny. W związku z tym ważne jest jasne sformułowanie priorytetów polityki państwa. Ogólne zalecenia mają zachęcać do rozwoju, stymulować innowacyjność, zwiększać konkurencję na rynkach krajowych.

Sfery wpływów państwa

Na wskaźniki czynników produkcji wpływają dotacje, polityki w dziedzinie edukacji, rynków finansowych itp. Rząd określa wewnętrzne standardy i normy dotyczące produkcji niektórych produktów, zatwierdza instrukcje, które wpływają na zachowanie konsumentów. Państwo często występuje jako główny nabywca różnych produktów (towarów transportowych, wojskowych, edukacyjnych, komunikacyjnych, zdrowotnych itd.). Rząd może stwarzać warunki do rozwoju branż poprzez ustanowienie kontroli nad mediami reklamowymi, regulując funkcjonowanie obiektów infrastrukturalnych. Polityka państwa jest w stanie wpływać na strukturę, strategię, cechy rywalizacji przedsiębiorstw poprzez mechanizmy podatkowe, przepisy prawne. Wpływ rządu na poziom konkurencyjności kraju jest dość duży, ale w każdym razie tylko częściowy.

pięć sił konkurencji michael porter
pięć sił konkurencji michael porter

Wniosek

Analiza układu elementów zapewniających stabilność dowolnego stanu pozwalaokreślić poziom jej rozwoju, strukturę gospodarki. Dokonano klasyfikacji poszczególnych krajów w określonym przedziale czasowym. W efekcie zidentyfikowano 4 etapy rozwoju zgodnie z czterema kluczowymi siłami: czynniki produkcji, bogactwo, innowacyjność, inwestycje. Każdy etap charakteryzuje się własnym zestawem branż i własnymi obszarami działalności przedsiębiorstw. Podział etapów pozwala nam zilustrować proces rozwoju gospodarczego, zidentyfikować problemy, z którymi borykają się firmy.

Zalecana: