Poziomy wydajności pracy: główne wskaźniki, obliczenia, czynniki wpływu

Spisu treści:

Poziomy wydajności pracy: główne wskaźniki, obliczenia, czynniki wpływu
Poziomy wydajności pracy: główne wskaźniki, obliczenia, czynniki wpływu

Wideo: Poziomy wydajności pracy: główne wskaźniki, obliczenia, czynniki wpływu

Wideo: Poziomy wydajności pracy: główne wskaźniki, obliczenia, czynniki wpływu
Wideo: podstawowe wskaźniki rozwoju krajów 2024, Może
Anonim

Dzisiaj w wielu krajach przeprowadzane są różne reformy. Wszystkie mają na celu poprawę jakości życia, wzrost gospodarczy i tak dalej. Jest jednak jeden ważny czynnik, który jest uważany za źródło pomocy w przezwyciężeniu negatywnych konsekwencji pojawiających się w wyniku reform - poziom wydajności pracy.

Zapis terminów

W tym miejscu ważne jest, aby zacząć od tego, że wydajność pracy to, innymi słowy, jej płodność. Można go zmierzyć na dwa sposoby. Albo ilość wartości użytkowej towarów wyprodukowanych w określonym czasie, albo ilość czasu spędzonego na wytworzeniu jednej jednostki towaru.

Dziś istnieją dwa główne rodzaje wydajności pracy - na żywo i zagregowana. Wydajność żywej pracy to ilość czasu poświęcona na wytwarzanie produktów w określonym miejscu określonego przedsiębiorstwa. Istnieje również całkowita wydajność pracy. Mierzy się go w kosztach utrzymania izmaterializowany, czyli przeszłość, poród.

Wskazane jest zwiększenie poziomu wydajności pracy, jeśli udział żywego zatrudnienia spada, ale całkowita ilość zmaterializowanej pracy rośnie.

A co można powiedzieć o każdym przedsiębiorstwie z osobna? Tutaj poziom wydajności pracy pracownika będzie mierzony wskaźnikiem produkcji na pracownika lub na jednostkę czasu.

poziom produktywności pracowników
poziom produktywności pracowników

Przedsiębiorstwa i praca

Warto zauważyć, że poziom wydajności pracy można określić w inny sposób. Jest to stosunek rzeczywistej wielkości produkcji do liczby zatrudnionych w rzeczywistych przedsiębiorstwach. W tym wskaźniku występuje pewna specyfika – bezpośrednio odzwierciedla on oszczędności pracy żywej, a także pośrednio odzwierciedla oszczędności pracy społecznej.

W celu określenia współczynnika liczbowego tego wskaźnika możesz użyć ogólnego równania, które wygląda tak:

Pt=P / T.

W tym przypadku pt to wydajność pracy, P to wielkość produkcji w dowolnej formie, a T to ilość żywej pracy wydatkowanej na jej produkcję.

produktywność pracy
produktywność pracy

Charakterystyka. Ilość wydanych towarów

Wskaźniki poziomu wydajności pracy można scharakteryzować za pomocą kilku głównych parametrów. Głównym wskaźnikiem jest liczba towarów wyprodukowanych przez określony czas. Ten wskaźnik jest głównym, najczęstszym i uniwersalnym wśródwszystkie inne cechy wydajności. Warto w tym miejscu zauważyć, że produkty mogą być mierzone w kategoriach fizycznych lub mogą być mierzone w kategoriach znormalizowanych godzin pracy. Wybór wskaźnika zależy od jednostek miary wybranych do zliczania wszystkich wytwarzanych produktów.

wskaźniki wydajności pracy
wskaźniki wydajności pracy

Intensywność pracy wytwarzanych produktów

Drugim, najważniejszym wskaźnikiem poziomu wydajności pracy, jest pracochłonność wytwarzanych produktów. Ten współczynnik wyraża ilość czasu, który zostanie poświęcony na wyprodukowanie jednej jednostki towaru. Ponadto jest odwrotnie. Ten standard ma również kilka istotnych zalet:

  • pomaga ustalić bezpośrednią zależność między produkcją produktów a kosztami pracy przy ich wytworzeniu;
  • pozwala na ścisłe połączenie takich dwóch czynników jak mierzenie produktywności i określanie rezerw na jej wzrost;
  • pozwala na porównanie kosztów wytworzenia tego samego produktu w różnych warsztatach tego samego przedsiębiorstwa.

Obliczanie poziomu wydajności pracy, czyli obliczanie wydajności i pracochłonności, można przedstawić za pomocą następujących wzorów:

v=W / T, gdzie: v to całkowita ilość dóbr wyprodukowanych przez pewien czas, B to koszt dóbr po wytworzeniu, T to ilość czasu poświęcona na wyprodukowanie jednej jednostki dóbr.

Druga formuła wygląda prawie tak samo:

t=T / B, gdzie: t jest złożonością wytwarzania produktów.

dynamika wydajności
dynamika wydajności

Rezerwy na awans

Określenie sposobów na zwiększenie poziomu wydajności pracy to najważniejsze zadanie stojące przed każdą centralą analityczną każdego przedsiębiorstwa. Z tego powodu w ogromie krajowego biznesu istnieje dziś specyficzna klasyfikacja rezerw na ten wzrost.

Pierwszą opcją jest podniesienie poziomu technicznego. Istnieje kilka głównych obszarów, które oznaczają postęp techniczny. Może to być mechanizacja i automatyzacja produkcji, możliwość wprowadzenia do obiegu nowych rozwiązań technologicznych, poprawa właściwości konstrukcyjnych produktów. Powinno to również obejmować poprawę zarówno jakości wyrobów gotowych, jak i surowców do ich produkcji. W niektórych przypadkach na poziom wydajności pracy wpływa uruchomienie nowych źródeł energii.

średnia wydajność
średnia wydajność

Organizacja pracy i warunki naturalne

Jednym ze sposobów na poprawę poziomu pracy jest poprawa organizacji produkcji i samej pracy. W tym przypadku zakłada się zarówno poprawę istniejącej siły roboczej, jak i rekrutację nowej. Ponadto można poprawić standardy i obszary usług, a także zmniejszyć liczbę pracowników, którzy systematycznie nie spełniają norm. Bardzo ważne jest zapobieganie takiej niekorzystnej sytuacji, jak rotacja personelu, czyli ciągłe zastępowanie pracowników. Dla zaoszczędzenia czasu wskazane byłoby przeprowadzenie pełnej mechanizacjiwszystkie obliczenia z zakresu księgowości i prac obliczeniowych.

Kolejną opcją rozwoju jest zmiana zewnętrznych, naturalnych warunków. W tym przypadku mówimy o potrzebie przeprowadzenia procesu socjalizacji, dostosowania się do potrzeb zwykłego pracownika w przedsiębiorstwie. Przede wszystkim dotyczy to takich branż jak wydobycie ropy naftowej, gazu, węgla, rud i torfu. W mniejszym stopniu (ale nadal ten paragraf dotyczy niektórych innych branż), dotyczy to rolnictwa, transportu.

Inne możliwości rozwoju

Jednym z kierunków, który może pomóc w osiągnięciu wzrostu poziomu wydajności pracy, jest strukturalna zmiana produkcji. Obejmuje to częściową zmianę udziału poszczególnych odmian wytwarzanych produktów, pracochłonność programu produkcyjnego, łączny udział wszystkich zakupionych półproduktów lub komponentów do towarów, na przykład.

Infrastruktura społeczna odgrywa ważną rolę w rozwoju pracy. Jeśli nie istnieje, to trzeba ją stworzyć, a tę istniejącą rozwijać. Infrastruktura ta powinna rozwiązywać problemy finansowe, trudności z terminową wypłatą wynagrodzeń. Zadaniem tej struktury będzie również wiele innych zagadnień, które będą związane z zaspokajaniem potrzeb zarówno przedsiębiorstwa, jak i pracujących nad nim kolektywów pracy.

Średnia

Średni poziom wydajności pracy jest określony przez kilka parametrów. Wszystkie odnoszą się do jednego z dwóch głównych wskaźników charakteryzujących wydajność pracy, o którychzostało napisane powyżej. Tutaj mówimy o produkcji towarów przez określony czas:

  1. Pierwszy to średnia produkcja towaru w ciągu godziny. W takim przypadku, aby wyznaczyć wartość średnią, należy podzielić liczbę wyprodukowanych produktów za wybrany okres czasu przez liczbę roboczogodzin faktycznie przepracowanych w tym samym okresie.
  2. Możesz określić dynamikę poziomu wydajności pracy przez średnią dzienną wydajność. Jeśli chodzi o obliczenia, w tym przypadku również konieczne jest podzielenie liczby gotowych produktów wydanych na określony czas, ale nie przez ilość faktycznie przepracowanego czasu, ale przez liczbę faktycznie przepracowanych osobodni. Należy tutaj dodać, że faktycznie przepracowane osobodni obejmują zarówno czas netto spędzony na pracy, jak i czas spędzony na przerwach na lunch, przerwy zmianowe i przestoje, jeśli takie występują. W tym przypadku wyraźnie widać, że wartość średniej dziennej produkcji będzie w dużym stopniu zależeć od poziomu produkcji godzinowej i długości dnia pracy pracownika.

Ostatnim wskaźnikiem poziomu wydajności pracy w przedsiębiorstwie w tym przypadku jest średnia produkcja za jeden miesiąc. Należy od razu zauważyć, że produkcja za kwartał lub rok jest obliczana w ten sam sposób. Obliczenie poziomu wydajności pracy za miesiąc, kwartał lub rok jest obliczane poprzez podzielenie produkcji za wybrany okres przez średnią liczbę płac pracowników, pracowników itp.

Związek wskaźników

Te trzy środkowewskaźniki mają pewien związek. Średnia produkcja dzienna jest więc iloczynem średniej produkcji godzinowej i średniego dnia pracy. Średnia miesięczna produkcja na pracownika jest iloczynem średniej dziennej produkcji otrzymanej wcześniej przez średni czas trwania miesiąca pracy tego pracownika.

Powinno to również obejmować średnią wydajność na pracownika. Są to różne wskaźniki, ponieważ nie wszyscy pracownicy to pracownicy, co bezpośrednio wpływa na wielkość produkcji. Może to obejmować na przykład personel księgowy, konserwacyjny itp. Można go określić jako iloczyn średniej miesięcznej produkcji jednego pracownika i udziału pracowników w całkowitej liczbie całego personelu.

Metody pomiaru poziomu wydajności

Istnieje kilka metod pomiaru wydajności pracy. Ich wybór zależy od wybranej metody obliczania produkcji, czyli od licznika we wzorze. Jeśli chodzi o metody, są one naturalne, pracochłonne i kosztowne.

W przypadku produktów jednorodnych najlepiej wybrać naturalną metodę pomiaru. Metodę pomiaru robocizny najlepiej zastosować, gdy na stanowiskach pracy, zespołach itp., przy często zmieniającym się asortymencie, wytwarzana jest odpowiednio duża ilość produktów. Jeśli przedsiębiorstwo produkuje zupełnie inne rodzaje towarów, wówczas oczywiście najlepiej nadaje się metoda pomiaru kosztu (wartości).

Metoda naturalna i porodowa

W przypadku wyboru naturalnej metody pomiaruwydajność pracy, wszystkie wytwarzane produkty należy mierzyć w odpowiadających im ilościach fizycznych, to znaczy w tonach, metrach itp. Istnieje jeszcze jedna opcja obliczeniowa, w której należy przyjąć średnią liczbę płac pracowników, opartą na jednostce czas spędzony - roboczogodzina, osobodzień.

naturalna metoda pomiaru
naturalna metoda pomiaru

Najlepiej używać takich naturalnych wskaźników do obliczania wydajności zespołów pracowników lub indywidualnie dla każdego pracownika.

Jeśli chodzi o metodę pracy, w tym przypadku wydajność zostanie określona w standardowych godzinach. Aby otrzymać standardowe godziny, należy pomnożyć nakład pracy przez odpowiednie normy czasu, a następnie dodać wyniki. Metoda ta ma jednak szereg wad, przez co nie jest w stanie dać obiektywnej oceny poziomu i dynamiki wydajności pracy nawet dla pojedynczego miejsca pracy.

wartość metoda pomiaru
wartość metoda pomiaru

Metoda kosztów

Ta metoda najlepiej nadaje się do pomiaru wydajności pracy na poziomie całego przedsiębiorstwa, branży, a nawet całej gospodarki.

Jeśli chodzi o Federację Rosyjską, w tym przypadku wszystkie wytwarzane produkty, usługi, towary itp. są sprzedawane za tę samą walutę - ruble. Wynik w tym przypadku jest obliczany w tej samej walucie.

Na końcu możesz dodać następujące. Niezależnie od tego, jakie miejsce zajmuje przedsiębiorstwo w branży i gospodarce jako całości, kluczem do jego sukcesu, wzrostu i rozwoju zawsze będzie właśnie wydajność pracy ipoprawa tego parametru. Fakt ten należy wziąć pod uwagę w skali kraju.

Zalecana: