Przestrzeganie zasady terytorialnego podziału pracy jest jednym z kluczowych czynników organizacji wydajnego procesu produkcyjnego. Zrozumienie potrzeby racjonalnego podziału zdolności w kontekście i specyfiki branży doprowadziło do rozwoju specjalnych form organizacji pracy. Na tej podstawie powstała koncepcja terytorialnego kompleksu produkcyjnego (TPC), zgodnie z którą miał on łączyć kilka przedsiębiorstw ściśle powiązanych wspólną infrastrukturą.
Koncepcja kompleksu produkcyjnego
Sama idea kompleksu produkcyjnego powstała z chęci optymalizacji pracownikówprocesy technologiczne. W praktyce tego rodzaju optymalizacja stała się możliwa, gdy liderzy biznesu zaczęli identyfikować całe grupy powtarzalnych kombinacji o tym samym typie kombinacji operacji i procesów pomocniczych (równoległych) w ramach tej samej produkcji. Stwierdzono zatem, że zdolności przedsiębiorstw w zasadzie można łączyć nie tylko na podstawie orientacji branżowej czy produktów. Wydajny cykl produkcji energii z określonym zestawem operacji może obsługiwać kilka przedsiębiorstw jednocześnie, wykorzystując te same źródła surowców i wytwarzając warunkowe kęsy lub energię tego samego rodzaju przy wystarczającym zapotrzebowaniu w docelowych punktach zużycia.
Definicja TPK
Biorąc pod uwagę powyższe zadania optymalizacyjne, można sformułować koncepcję terytorialnego kompleksu produkcyjnego – jest to grupa kilku branż, które zlokalizowane są w pobliżu, posiadają wspólną infrastrukturę technologiczną, jeden zespół energetyczny i źródła surowców, a czasem wspólne centrum kontroli. Oznacza to, że procesy integracji, łączenia i unifikacji są głównymi procesami tworzenia TIC. Ale nawet jeśli te procesy będą miały miejsce, kluczowy warunek musi być spełniony, aby ten format organizacyjny rzeczywiście pomógł osiągnąć planowany efekt ekonomiczny.
Zasady tworzenia terytorialnych kompleksów produkcyjnych
Początkowo TPK był uważany wyłącznie za sposób przestrzennej organizacji zdolności i siły roboczej na platformiektórym działalność była prowadzona. Następnie na podstawie tej koncepcji powstało szereg zasad organizacji tego typu struktur produkcyjnych, z których główne można sformułować następująco:
- Zarządzanie odbywa się zgodnie z potrzebami gospodarczymi regionu lokalizacji. Nie należy zapominać, że forma terytorialnego kompleksu produkcyjnego jest przede wszystkim sposobem organizacyjnym na poprawę wyników ekonomicznych. Inna sprawa, że dziś uwzględnienie czynników ekonomicznych oznacza kształtowanie pewnej strategii relacji z klientami, inwestorami, partnerami, konkurentami, a także z konsumentami na poziomie badań marketingowych.
- Zoptymalizowana i racjonalna logistyka. Mówimy nie tyle o zwykłych łańcuchach dostaw surowców i sprzedaży gotowych produktów, ile o strukturze wewnętrznej z najmniejszymi wiązkami bieżących operacji technologicznych.
- Zasada hierarchii. Koordynacja i unifikacja kilku grup produkcyjnych wcale nie oznacza horyzontalności ich relacji. Podporządkowanie i podział obowiązków kierowniczych jest jednym z najważniejszych warunków efektywnego działania WPK.
- Mechanizm pełnego funkcjonowania kompleksu jako integralnego systemu. Ten sam wzrost wskaźników ekonomicznych jest w dużej mierze osiągany poprzez redukcję dużych łańcuchów logistycznych. Wynika to właśnie z niezależności przedsiębiorstwa od kontrahentów.
Spotkanie TPK
Celem powstania TPK jestosiągnięcie określonego efektu ekonomicznego, który z kolei może być wykorzystany zarówno do dalszego rozwoju mocy produkcyjnych, jak i do realizacji określonych zadań o skali regionalnej. Te ostatnie mogą polegać np. na zaspokojeniu potrzeb lokalnych mieszkańców w konkretnym produkcie. Ponadto terytorialny kompleks produkcyjny jest jednym z głównych kierunków rozwoju systemów organizacji i zarządzania w różnych formacjach instytucjonalnych, w których co do zasady można zastosować przemysłowe technologie produkcji. Czyli możemy mówić o złożonym wpływie stworzonej struktury na rozwój technologiczny, społeczno-administracyjny i gospodarczy regionu.
Klasyfikacje TPK
Główne cechy klasyfikacji TPK to:
- terytorialny. Ma on być podzielony ze względu na stopień zasięgu geograficznego, w taki czy inny sposób, zaangażowany w procesy produkcyjne kompleksów przemysłowych i produkcyjnych. W ujęciu terytorialnym wyróżnia się w szczególności tego typu przedsiębiorstwa powiatowe, miejskie i regionalne.
- Przemysł. Wskazuje, że TPK należy do określonego sektora przemysłowego lub do gospodarki narodowej jako całości.
- Funkcjonalny. Określa charakter procesu produkcyjnego - usługowy, naukowo-technologiczny, przetwórczy, proces pełnego cyklu itp.
Znaki TPK
Na różnych poziomachrozwój TPK ma podobne cechy jak inne formy organizacji produkcji, dlatego warto osobno wyodrębnić szereg cech szczególnych, które odzwierciedlają istotę tego typu kompleksów:
- Racjonalne wykorzystanie lokalnych zasobów, niekoniecznie naturalnych i technologicznych.
- Współzależność przedsiębiorstw wchodzących w skład terytorialnego kompleksu produkcyjnego. Oznacza to, że zakłady produkcyjne są połączone nie tylko formalną przynależnością do jednego centrum kontroli z prawami własności, ale także procesami technologicznymi w ramach wspólnych działań.
- Ograniczona integracja. W przeciwieństwie do klastrów, TPC nie mogą rozwijać się w nieskończoność, ponieważ zasoby i zdolności organizacyjne są wyczerpane. W tym przypadku podstawowym ograniczeniem jest również brak dostatecznego rozwoju infrastruktury oraz wspólność procesów technologicznych z potencjalnymi celami absorpcji.
Projekt TPK
Można powiedzieć, że jest to etap planowania, podczas którego opracowywane są kwestie nie tylko natury organizacyjnej i zarządczej, ale także technicznej, mające na celu stworzenie roboczej mapy dla układu strukturalnego terytorialnego kompleks produkcyjny. Tworzenie projektu odbywa się zwykle w trzech kierunkach rozwoju:
- Opracowywany jest program działań w zakresie ochrony środowiska wraz z podziałem na strefy i opracowaniem zasad funkcjonowania terytorium z punktu widzenia ochrony środowiska.
- Schemat technologicznywydarzenia, na które zostanie zorganizowany kompleks produkcyjny.
- Opracowywany jest program infrastruktury z kanałami logistycznymi, inżynieryjnymi i komunikacyjnymi do interakcji między przedsiębiorstwami.
Budowa TPK
W realizację projektu może być zaangażowanych kilka dużych regionalnych korporacji, które mają wystarczające doświadczenie, zaplecze technologiczne i zasobowe. Z reguły budowa dużych terytorialnych kompleksów produkcyjnych odbywa się etapami, począwszy od stworzenia infrastruktury transportowej, a skończywszy na wyposażeniu w sprzęt gotowych obiektów warsztatowych. Dla każdego przedsiębiorstwa charakter i zestaw czynności budowlanych będzie indywidualny, nawet biorąc pod uwagę fakt, że linie produkcyjne są zorientowane na wytwarzanie produktów tego samego rodzaju. Również przy budowie nowych obiektów przyszłego kompleksu, dziś coraz częściej opierają się na możliwości najbliższej modernizacji przedsiębiorstw – głównie w zakresie wsparcia technologicznego.
Wniosek
Bez rozwiniętej infrastruktury przemysłowej nowoczesne państwo nie może w pełni uczestniczyć w globalnym procesie gospodarczym. W Rosji terytorialne kompleksy produkcyjne są dość zróżnicowane zarówno pod względem kierunku ich działalności, jak i struktury organizacyjnej i strukturalnej.
Najbogatsze surowcowo można przypisać TPK Syberii i Dalekiego Wschodu, choć z dużymi rezerwami surowców paliwowo-energetycznych w tych regionachbrakuje personelu. A odwrotny obraz pojawia się w europejskiej części kraju, gdzie w obecności wykwalifikowanej siły roboczej występuje ograniczona podaż surowców czy paliwa. Jeśli mówimy o specjalizacji rosyjskiego TPK, to wyróżniają się głównie organizacje przemysłu maszynowego, paliwowo-energetycznego, hutniczego, rolno-przemysłowego i drzewnego.
